ç

优化外汇风险管理的获奖项目

要点

  • 道康宁的业务大幅增长,因此公司流程不足 以应对显著增加的库务活动,尤其是外汇管 理方面的库务活动
  • 该公司规划通过一体化库务基础设施满足当 前及未来需要,它主要由五个关键环节组成
  • 公司采用精益六西格玛法管理项目交付流 程;2014 年项目完成交付,共耗时两年左右
  • 作者阐述了项目的结果(包括节省大量成 本),以及促使项目取得成功的因素

Written by

Srikanth Dasari
Head of Treasury Front Office
Dow Corning Corporation

£0

Add to cart

Unlimited Premium Case Studies for 12 months (71 articles)

£139

Add to cart


Every case study in this series is also included in our Unlimited Case Studies collection. Get the full story with access to all case studies on TMI Academy for just

£139

Add to cart