ç

成本、能力范围、能力水平: SSC 成功的因素

2009 年可口可乐公司公布了其 2020 年 愿景,即截止 2020 实现可口可乐公司 及其罐装合作伙伴的总体收入翻番,用仅仅 10 年时间再现 125 年取得的辉煌成就。 为实现这一目标,公司在业务运营方面需 要根本性的转变,其中一项重要的内容就 是创建全球财务运营中心。通过将运营层 面的业务活动集中到卓越运营中心(之后 逐步增加更多的分析性和战略性业务活 动),我们的业务部门将能更加专注于增 长而不是将资源使用到财务和合规等方面 的工作。

Written by

Jack Gogarty

Coca-Cola

£0

Add to cart

Unlimited Premium Case Studies for 12 months (71 articles)

£139

Add to cart


Every case study in this series is also included in our Unlimited Case Studies collection. Get the full story with access to all case studies on TMI Academy for just

£139

Add to cart