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Read More » | Continue »本文中,Constantinos Tsolakas讲述ABB集团财务部如何通过发展企业风险管理方法,彻底改变了公司对风险优先排序、监控及缓解的方法,从而发展成为业务强大的合作伙伴。 Read more ...
中国历来被视为一个流动性管理难度较大的地方。然而,如汇丰银行亚太地区流动性和投资部高级副总裁Mario Tombazzi所说,监管和金融基础设施的调整正改观国内和跨境流动性管理事宜。因此,现在是公司重审其在中国流动性管理的前 …
J.P. 摩根通过一系列文章对当今财资主管最关心的一些问题进行了探讨,第一篇是关于风险管理,第二篇是关于效率问题。作为此系列的第三篇文章,J.P. 摩根分析了企业与合作银行之间关系的重要性 ,并介绍了像J.P. 摩根这样的银行 …
面对各种不同的产品可供选择,财务主管有时会对现有的各种供应链融资(SCF)解决方案之间的区别感到有些迷惑。本文旨在解密和分析供应链融资中的一些误读。
2007年,人頭馬君度集团的集团财资管理部在进行主要的商业与财务重整 之前首先更换了其原有的财资管理系统(TMS)。Luc Vlaminck详细介绍了此项工程的挑战及多带来的益处。
博科通讯系统公司(Brocade)财务部获得了gtnews 颁布的2011年度最佳财务管理团队大奖,并赢得过2010年度金融专业人士协会(AFP)巅峰大奖,由此树立了每一个财务部向往的标准。公司财务主管Jean Furter在本文中描述了博科财务部如何脱颖而出及 …
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